Notre engagement pour vous

Le VRAI bilan de l'équipe sortante

• Taux de chômage à Montceau : 9 %. Moyenne en Saône-et-Loire 7 %. (source ANPE-INSEE).
• Plan couleur mis en œuvre seulement dans quelques quartiers.
• Logement social OPAC-NEOLIA depuis 2001 : démolitions 539 constructions 111.
• Les autres constructions relèvent du domaine privé. Halte à la récupération des projets privés par l’équipe sortante.
• Pas de projet de nouvel hôpital ! Pourtant les personnels et les malades mériteraient des conditions d’accueil plus favorables. Pourquoi certains colistiers défenseurs de l’hôpital ont-ils été écartés de la liste proposée par l’équipe sortante ?
• 1200 personnes ont quitté la ville (source INSEE).
• Abattoir fermé et démoli !
• Beaucoup de promesses aux associations non tenues.
• Récupération à son profit des implantations industrielles des autres : PPM-Terex implanté en 1968 (maire André Jarrot), Michelin en 1970 (maire André Jarrot), TGV : projet initié en 1977 (président de la C.U.C.M. André Jarrot), communauté urbaine créée en 1970 par A. Jarrot.
• Patrimoine bradé depuis 1995 : 2 787 172 € soit plus de 18 millions de francs.
• On vous dit que les dotations de l’Etat diminuent, FAUX. Elles ont augmenté de 11,72 % de 2001 à 2007 (sources comptes administratifs). HALTE à l’intox !
• Trésorerie par habitant (fonds de roulement) fin 2006 à Montceau : 3€ ; moyenne nationale pour les villes de même importance : 72€ (source MINEF).
  

Toute l’année notre ville vit à crédit !

• Le conseil municipal du 26 novembre 2007 a voté une rallonge d’argent de 48 000 e pour payer le découvert bancaire ! (source compte rendu du conseil municipal).
• En 2007, la ville a donc 1 500 000 € de découvert (pratiquement 1 milliard de centimes de francs) (source ligne budgétaire 6615).
• RCEA : pas d’avancée sur le territoire du député-maire sortant.

Pour une commune du bien-être de toutes les générations

• Compléter l’offre de crèches et du réseau d’assistantes maternelles pour favoriser l’accueil d’actifs sur le territoire communal.
• Prendre en compte le problème des nouveaux modes de vie et de travail qui créent de nouveaux besoins en matière d’horaires de garde pour les enfants (papa : policier, maman : infirmière ou famille monoparentale avec le parent qui travaille dans la restauration).
• Imaginer des systèmes de garde innovants.
• Créer aussi une structure assurant la garde des enfants lorsqu’ils sont souffrants et qu’ils ne peuvent pas être accueillis par une structure traditionnelle.
• Expérimenter un dispositif «Mamie du mercredi».
• Mettre en place un passeport municipal «Jeunes» pour accéder à un tarif réduit à l’ensemble des équipements sportifs et culturels de la ville.
• Mettre en place une carte de réductions famille nombreuse à partir de 3 enfants pour accéder à l’ensemble des équipements sportifs et culturels de la ville. 
• Faire adopter par le conseil municipal comme la loi l’autorise, l’abattement maximum de 20 % pour les familles nombreuses en matière de taxe d’habitation.
• Mettre en place pour les démarches administratives un service à domicile pour les personnes âgées.
• Favoriser par le déploiement des services à domicile le maintien des personnes âgées à domicile.
• Ouvrir les écoles primaires au dialogue intergénérationnel.
• Favoriser l’activité des retraités qui souhaitent agir pour la collectivité et lutter contre leur isolement.
• Mettre à disposition un guichet unique numérique permettant de se connecter 24h/24 pour inscrire les enfants à la crèche, payer la cantine, réserver un livre à la bibliothèque, payer des places de spectacles…

Pour vous une équipe municipale irréprochable et ouverte

• Proposer, en cas de victoire, un poste d’adjoint, à l’opposition.
• Créer dès 2008 des Conseils de quartiers qui se réuniront en assemblée plénière 2 fois par an.
• Rendre compte à la population des actions lors de réunions publiques annuelles organisées dans les quartiers.
• Consulter par référendum la population sur les grands projets locaux, exemple : le parc des expositions et multiplex.
• Instaurer un droit à l’initiative citoyenne permettant population de faire inscrire un point à l’ordre du jour du conseil municipal.
• Ouvrir les équipes et les postes à responsabilités aux jeunes, aux femmes, aux handicapés, aux citoyens issus de la diversité, à toutes celles et ceux qui veulent mettre en œuvre notre projet municipal.

Pour vous un développement durable

• Redéfinir et sécuriser le circuit des pistes cyclables.
• Créer une «transversale cyclable» des Chavannes jusqu’au stade des Alouettes. 
• Implanter une pompe bio-carburant.
• Valoriser le potentiel touristique de Montceau et la qualité de son patrimoine.
• Créer une aire municipale aménagée pour les camping-cars de passage.
• Favoriser l’utilisation de lampes basse tension.
• Simplifier le tri sélectif en 2 flux pour l’ensemble de la CUCM.
• Acheter, lors du renouvellement du parc auto, des véhicules propres.
• Valoriser les abords de la bourbince.
• Limiter l’utilisation des ressources en eau potable des espaces verts en puisant dans les lacs miniers (St-Louis, St-Pierre).
• Utiliser les ressources des lacs miniers pour alimenter le canal l’été et la centrale (Lucy 3-4).
• Traiter les eaux trop minérales de ces lacs afin d’éviter la pollution de la Bourbince.
• Développer les «poubelles à mégots» partout.

Pour vous un meilleur cadre de vie

• Construire un Parc des Expositions avec une salle polyvalente de 3 400 m² complétée par 2 halls d’exposition de 1 000 m² à 1 500 m². Les espaces devront être modulables selon les manifestations. Parc qui pourra ponctuellement accueillir en association avec le comité des foires (gestionnaire) une foire commerciale, industrielle, gourmande, des événements sportifs et culturels, des salons, une patinoire en hiver, des concerts et qui pourra accueillir chaque jour les boulistes, et régulièrement le foot en salle notamment. Le parc pourrait se situer dans le rectangle voie ferrée, canal, rue de Charolles et rue Louise Cécile - quartier non inondable.
• Implanter dans le même quartier un Multiplex, cinéma à échelle humaine, financé par des fonds publics et privés. Les associations culturelles seront associées à la programmation.
  Ces 2 projets seront soumis à référendum dès 2009 comme tout projet important pour la ville.
• Initier la création d’un comité des fêtes et des foires.
• Développer les activités autour du Lac du Plessis en collaboration avec le comité des fêtes et des foires.
• Impulser chaque année au Printemps la Fête du Lac.
• Organiser pour le 14 juillet la fête de toutes les associations de Montceau.
• Mettre en place dans chaque quartier une salle de rencontres pour permettre aux associations de se réunir, aux générations de se rencontrer. Les salles seront gérées par les comités de quartier sous l’impulsion de la ville.
• Soutenir le développement d’une offre de logements diversifiée s’adressant à tous les âges. 
• Agir pour favoriser l’accession sociale à la propriété. 
• Lutter contre l’habitat insalubre par un renforcement des aides publiques - OPAH.
• Rouvrir avec les autorités compétentes le dossier de notre hôpital.

Pour vous l'égalité des chances par l'éducation, le sport et la culture

• Profiter des résultats de nos clubs et de nos champions pour favoriser l’engagement sportif à tous âges dans un esprit d’éducation, de santé et de citoyenneté.
• Maintenir un dialogue permanent et équitable avec les clubs sportifs «sans favoritisme de circonstance».
• Établir des liens réguliers entre l’école et les créateurs «artistes en résidence».
  
• Maintenir, bien sûr, à Montceau les actions culturelles d’envergure en prenant soin de ne pas oublier la vraie culture populaire notamment avec une offre aux séniors plus soutenue.
  
• Densifier le soutien scolaire avec les associations qui s’en occupent déjà et imaginer d’autres alternatives avec les étudiants et les retraités notamment.

Pour vous plus d'emplois créés, priorité des priorités

Parce que les difficultés en matière d'emploi doivent se résoudre par la proximité.

• Initier des partenariats avec les agences d’intérim, les commerçants, les artisans et les TPE.
• Lancer un programme innovation emploi en créant et développant des emplois.
• Instaurer, pour développer l’emploi, un vrai dialogue avec les artisans, les commerçants, les PME.
• Mettre en place une nouvelle structure de pilotage éCONOMIE-EMPLOI pour repérer les besoins du marché local et qui se réunira chaque trimestre.
• Se rapprocher du Grand Chalon pour renforcer notre territoire et participer à la création d’une métropole technologique, industrielle, universitaire et de recherche forte de 200 000 habitants.
• Créer des passerelles et des synergies indispensables pour une complémentarité des deux bassins de vie, reliés par une RN80 (RCEA) gratuite et des besoins communs.
• Développer une offre de formation en lien avec les activités économiques et s’appuyer sur les pôles de compétences existants : BTP, la filière mécanique, le pôle nucléaire bourguignon, la filière commerciale, sanitaire-sociale.
• Entrer dans une démarche favorable à l’accueil de stagiaires et d’apprentis dans le secteur public et à la ville et inciter les entrepreneurs à partager cette vision pour le secteur privé.
• Relancer une opération d’aide aux commerçants du centre-ville et des quartiers et aux artisans afin de les soutenir dans leur projet d’amélioration de leur outil de travail (utilisation des mesures offertes  par le Fisac).
• Maintenir l’identité au sein de la communauté parce que l’intercommunalité ne se substitue pas à la commune, elle en émane. Le partage des rôles doit être clair. L’intercommunalité est un atout pour l’action communale.
• ET surtout tenir ses promesses.

Pour la sécurité au quotidien

• Favoriser entre la police nationale, les services de la justice et les services sociaux un partenariat quotidien.
• Développer l’écoute des victimes.
• Veiller à une information transparente en matière de sécurité pour éviter le développement du sentiment d’insécurité.
• Renforcer l’éclairage public dans toute la ville au niveau des passages pour les piétons.